عانت وكالات الأنباء التقليدية مع التكنولوجيا الجديدة - وبأي سرعة يجب اعتمادها - على مدى عقود. مع ذلك فقد بدأ الصحفيون يدركون ببطء أن التكنولوجيا يمكن أن
تؤمن لهم فرصة كبيرة لزيادة قيمتهم وتوسيع نطاق انتشارهم، خصوصًا بين الشباب.
تقول جيسيكا بست رئيسة التحرير في بليندل إنه في الماضي كان الناس يشتركون بصحيفة واحدة ولكن بفضل الإنترنت يحصل الناس الآن على الأخبار من مصادر متعددة.
"عندما نعرض الزوايا المدفوعة في المواقع على هذا الوضع الذي اصبح غير مستدام، لن أدفع US$20 لنيويورك تايمز، US$20 لواشنطن بوست وUS$20 لصحيفة في وطني الأم المانيا"، وفق ما شرحت بست في المؤتمر الثاني عشر للصحافة الإستقصائية في ساوباولو. وأردفت نمط الإستهلاك يتغير عندما يكون هناك حاجة فعلية لنماذج مختلفة.
بليندل التي تسمي نفسها "اي تيونز الصحافة" عملت على إقناع الناشرين بأنهم ليسوا أخصاما ولكن أصدقاء -وإقناع الجماهير أن الصحافة لها قيمة ويجب أن تبقى كذلك، علينا أن ندفع من أجلها. بليندل لديها لاعبين كبار على دليلها، بمن فيهم نيويورك تايمز، واشنطن بوست، تايم وذي نيويوركر.
سبوتيفاي هو مثال - يمكنني الحصول على موسيقى مجانا على يوتيوب، لكن بالنسبة لي مع سبوتيفاي هناك اكتشاف لميزة كل أسبوع (ما يجعلها تستحق الدفع). إنها الشيء الوحيد الذي أحتاجه لشراء لإيجاد الموسيقى وفق ما قالت بست. إذا عندما تتقدم إلى الأمام بموضوع الدفع، خصوصًا في سوق مثل الولايات المتحدة أو البرازيل حيث هناك محتوى كبير مجاني، ستبدأ برؤية تحول ثقافي. أنا أدفع بالفعل من أجل الموسيقى ومن أجل التلفزيون وهذا مدهش، وربما سأدفع ايضًا من أجل الأخبار.
شرحت بست نجاح بليندل - 7 بالمئة من المقالات فقط التي تم شراؤها تم استرداد أموالها - حصل هذا لأن الجمهور الأوروبي معتاد أن يدفع للحصول على الأخبار، وهذا ليس واقع البرازيل حتى الآن. وبعض أكبر صحفها يحاول تغيير هذه الثقافة - لكنهم يعلمون من أجل أن يجعلوا الأخبار الإلكترونية مربحة يجب أن يقدموا صحافة ممتازة.
مدير الجمهور والأسواق في غلوبو غروب لوسيانو توغينيا دي كاسترو يقول إن شركة غرفة أخبار إديتورا غلوبو يجب أن تتغير لتحقيق إنتاج نوعي للمحتوى.
نظمنا مكتبا مركزيًا حيث ينظر محرر الدمج إلى كل العلامات التجارية التي لدينا هنا، وثلاثة محررين تنفيذيين للمحتوى يعملون على بالتناوب وفق ما شرح في إنتاج رقمي (تدفق الإنتاج) يجب أن يكون 24/7.
